ಒಂದು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಅಂಕಿ ಅಂಶವಿದೆ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಏಕೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳು 90% ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ವಿಫಲವಾಗಿವೆ, ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 10% ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಶ್ರೀಮಂತರಾಗಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಕಡಿಮೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿಲ್ಲ .
ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ವ್ಯವಹಾರ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ 10% ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿಯಾಗುವುದು ಹೇಗೆ? ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಏಕೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಆರಂಭಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಎಂದರೇನು?
ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಅಗೈಲ್ ಅಪ್ರೋಚ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳಗಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಹಯೋಗವು ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ .
ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ?
ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಅವರಿಗೆ ಯಾವ ಸವಾಲು
ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯು ಚೀನಾ ಡೇಟಾ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲಿರಬಹುದು.
ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರವು ಹೆಚ್ಚು ದುರ್ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆರಂಭಿಕ-ಹಂತದ ಆರಂಭಿಕ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಗ್ರಾಹಕರು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆನಡಾ ಡೇಟಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿರಿಸಲು ಬಹು ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ .
ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಆಯೋಜಿಸದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸದಿರಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು 10 ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಆರಂಭಿಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು
ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ವಿಫಲವಾಗಲು ಹಲವು ಕಾರಣಗಳಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರಂಭಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕೊರತೆ
ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತಾನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಜವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. CB ಒಳನೋಟಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 110 ವಿಫಲವಾದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಮೊದಲ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವು ಸಣ್ಣ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.
ಇದು ತುಂಬಾ ಕಿರಿದಾದ ದಿಗಂತವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಂಬುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಪ್ರಾರಂಭದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ! ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿರಬೇಕು.
ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆ
ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಸ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸೀಮಿತ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ-ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಪತ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು ಅಥವಾ ಇಂದಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು.
ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಯುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ನ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತಂಡವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಜನರ ತಪ್ಪು ಆಯ್ಕೆ
ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ನ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಹುಡುಕಬೇಕಾದ ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ.
ಸರಿಯಾದ ತಂಡವು ಆರಂಭಿಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಂಬಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸ. ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿಜವಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮರಣದಂಡನೆಯು ತಂಡದೊಳಗಿನ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ.
ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಂಡದ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳತ್ತ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.
ತುಂಬಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ
CB ಒಳನೋಟಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು 20% ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಪೂರ್ಣ ಬೆಲೆ ಮಾದರಿ
ಕಳಪೆ ಬೆಲೆ ಮಾದರಿಯು ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಬೆಲೆಯ ವಿಧಾನ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ-ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಥಿಕ ತೊಂದರೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಖರೀದಿಸಬಹುದಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಇರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಲೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಲಾಭಾಂಶವು ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು – ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.
ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜ್ಞಾನ
CB ಒಳನೋಟಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಆರಂಭಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಕಾರಣವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ.
ಘನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಕೊರತೆ
ಅನ್ಸ್ಪ್ಲಾಶ್ನಿಂದ ಲಾಗೋಸ್ ಟೆಕಿಯವರ ಫೋಟೋ
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಯಾರೂ ಬಯಸದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಾನೆಲ್ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಳ್ಳಿದಾಗ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಕಳಪೆ ಸಮಯ
ನೀವು ಉತ್ತಮ ತಂಡ, ಘನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವು ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.
ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಇನ್ನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು “ನಿರ್ಣಾಯಕ ದ್ರವ್ಯರಾಶಿ” ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ. TED ಸ್ಪೀಕರ್ ಬಿಲ್ ಗ್ರಾಸ್ ಪ್ರಕಾರ , ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಮಯವು ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
ಕೆಟ್ಟ ಕಂಪನಿ ಹೆಸರು
ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು
ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸಮಾಜದ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ಸಹ ಶ್ರಮಿಸಿ
ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾತ್ರ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡುವ ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನೈಜ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
Wrike ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಯಾಣದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಿಗೆ ತಯಾರಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು:
- ವ್ಯಾಪಾರ ಮುಂದುವರಿಕೆ ಯೋಜನೆ
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ
- ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ ನಿರ್ವಹಣೆ
ನಿಮ್ಮ ಉಚಿತ ಎರಡು ವಾರಗಳ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಇದೀಗ ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ !